Scrum LEGO City Game
Titel: The Scrum LEGO City - Die Synergien von Scrum in der Praxis erleben
Level: Einsteiger / Fortgeschrittene
Tag und Uhrzeit: 04.05.2010 09:00 - 17:00 Uhr
Inhalt: Bei Scrum dreht sich alles um Teamwork, Respekt, Zusammenarbeit, Verstehen, Produktivität und vieles mehr. Das Scrum LEGO City Game bildet alle Aspekte von Scrum ab, um zu verstehen und zu erfahren, wie und warum Scrum funktioniert. Das Scrum LEGO Game ist Teil unseres Scrum Trainings und kombiniert die erlernte Theorie mit der praktischen Anwendung.
Warum mit LEGO spielen?
Nach vielen Jahren interaktiver Trainings wollten wir ein Training entwickeln, dass nicht nur einzelne Aspekte von Scrum praktisch umsetzt, sondern Scrum als Gesamtes abbildet, denn Scrum ist eben mehr als nur die Summer aller Teile. Basierend auf unseren Erfahrungen und nützlichen Tipps aus dem Internet haben wir nun das Scrum LEGO City Game entwickelt.
Am Ende steht das Produkt
Das Ziel jedes Projektes ist es ein Produkt herzustellen. Die interaktive Phasen unserer Trainings wie z. B. das Balls-Point Game, das Boss-Worker Game, das Impediment Game oder Dysfunctional Scrum Game (etc.) verdeutlichen zwar sehr gut worauf Scrum baut, beleuchten aber wie gesagt immer nur Teilaspekte . Mit Hilfe des Scrum LEGO City Games wird nun auch ein echtes Produkt, das in vorgegebener Zeit “online” gehen muss.
Scrum als Ganzes
Beginnend mit der Product Vision, über die Priorisierung und Besprechung des Backlogs, das Sprint Planning Meeting, die Entwicklung bis hin zum Review Meeting und der Retrospektive - das Scrum LEGO City Game adressiert alle Scrum Rollen, Scrum Zeremonien und Scrum Prinzipien.
Referent
Dr. Andrea Tomasini ist einer von 21 Certified Scrum Coaches (CSC) weltweit.
Er ist Mitbegründer der agile42 GmbH und ist seit über 12 Jahren in der Softwareentwicklung, dem Produktmanagement und der Prozessoptimierung tätig. Er hat bereits eine Vielzahl von Teams bei der Anwendung von Scrum und anderen agilen Methoden trainiert und gecoached, und hat Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen maßgeblich bei der Scrum Einführung unterstützt. Seine umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Software- und Produktentwicklung, Business- und Prozessanalyse, Lean Management, organisatorisches Änderungsmanagement, System Architektur und Projektmanagement, machen ihn zum kompetenten Ansprechpartner und Berater für das Management und die Teams.
Workshopart: Ganztagesworkshop
Kosten: 580,00 zzgl. MwSt.
