Agile Coaches, Führungskräfte und Leadership – ein Erfahrungsbericht

Thema: Agile Leadership

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:
Vor gut fünf Jahren startete bei idealo der erste Scrum Master. Seither ist viel passiert. Zum Beispiel wurden aus Komponenten-Teams cross-funktionale Teams, die einzelnen Bereiche wurden vertikaler geschnitten, Führungsrollen wurden geändert. Heute arbeiten 12 Agile Coaches in der Regel alleine in autonomen Bereichen mit mehreren Teams. Neben den klassischen Aufgaben in den Teams sind sie hier vor allem dabei Führung und Struktur in den Bereichen mit zu begleiten und zu ändern. Das wollen wir zur Diskussion um Agile Führung mit diesem Vortrag beisteuern: * Die Agile Coach Rolle bei idealo (was wir tun – und warum) * Der Agile Coach im Zusammenspiel mit den Führungskräften * Unsere Führungsrollen (warum sie so sind, wie sie heute sind) * Wie wir das Thema Leadership ganz agil thematisieren Der Vortrag geht auf diese Learnings ein, die Stolpersteine auf dem Weg dorthin, sowie die Fragen, die für uns noch offen sind.

Abstract-Datei:

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