Agile Coaching oder die hohe Kunst der motivierten Selbsterkenntnis mit Hang zur übersummativen Teamintelligenz

Thema: Agile Leadership

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:
In unserem Beitrag stellen wir die agile Transformation als eine Reise dar, eine Reise hin zu einer Organisation, die noch robuster und leistungsfähiger auf sich ändernde Rahmenbedingungen wie Technologien, Kundenbedürfnisse, Märkte und Mitbewerber agiert. Auf diese Reise gehen alle Mitarbeiter, die den Mut haben müssen, Dinge auszuprobieren. Mitarbeiter die neugierig sind und herausfinden wollen, ob und wie gut die neuen Wege zum Ziel führen. Die offen ihr eigenes Handeln reflektieren und Ziele und Visionen angemessen überprüfen. In einem Rollenspiel zeigen wir in einer anschaulichen und unterhaltsamen Form, wie agiles Coaching hilft, dass sich solche Mitarbeiter selber entwickeln können und der Hang zur übersummativen Teamintelligenz entstehen kann. Wir stellen dar, dass agiles Coaching eine besondere Vorgehensweise in der Entwicklung ermöglicht. Dabei vermitteln wir, wie mit Tools aus dem systemischen Coaching, dem Training agiler Praktiken und der Beratung zu agilen Frameworks ein völlig neues Bild für Mitarbeiter und Teams entsteht, das den Mitarbeitern zeigt, wie sie mit Veränderungen umgehen und letztlich ein gestaltender Teil ihres agileren Unternehmens werden.

zur Liste...