Mit KPIs zum Agilen Erfolg

Thema: Data-Track

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:
Ist es dir auch schon einmal passiert, daß die Sinnhaftigkeit und die Produktivität der agilen Coaches seitens deines Managements hinterfragt wurde (und umgekehrt)? Wie kann das passieren? Eigentlich wollen sie doch beide dasselbe, nämlich das Unternehmen und seine MitarbeiterInnen zum Erfolg zu führen. Meist unterscheiden sie sich lediglich in ihrer Sprache und den Methoden der Umsetzung. Um diesen dysfunktionalen Abstand zu überbrücken, der jede agile Transition gefährden kann, ergründen wir kontextspezifische Performance Indikatoren (kPIs), um den Mehrwert, den Agilisten Organisationen bringen, messbar zu machen. Als Wertschöpfungs-Spezialisten präsentieren Markus und Stefan jene Metriken, die sie einsetzen, um sowohl Teams als auch Unternehmen auf ihrer agilen Reise zu unterstützen. Sie zeigen auf, wie sie jenes Feedback, das wir tagtäglich bekommen, nachhaltig nutzen können. Wie man mit wenig Aufwand Verbesserungen messbar macht und wie man bestehende Daten sinnvoll nutzen kann und woran man merkt, ob die kontinuierlichen Verbesserungen das Unternehmen in die gewünschte Richtung bringen. Anhand von David Andersons Klassifikation von Metriken gepaart mit ihrem Erfahrungsschatz bei agilen Transitionen stellen Markus und Stefan Ihnen eine gesunde Mischung aus klassischen, agilen, weichen und harten Metriken vor. Mit folgenden Take-Aways wird das Track-Goal unterstützt: *) Gesteigertes Verständnis rund um KPIs, wozu KPIs eigentlich wichtig sind und wie sie dienen, um die eigenen Prozesse zu verbessern. *) Guiding Examples, die bei Kunden in der Produktentwicklung funktioniert haben, um Lösungen im eigenen Kontext leichter identifizieren zu können. *) Perspektivenwechsel für die Teilnehmer - weshalb Agile Coaches und Management Hand in Hand arbeiten sollten

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