Nicht alle Helden tragen Umänge

Thema: Scrum across the organization

Zielgruppe: Beginner

Abstract:
Viele von uns sind in einer Welt aufgewachsen und groß geworden in welcher Einzelleistung eine große Rolle gespielt hat und spielt. Beginnend mit unserer schulischen Laufbahn über die berufliche Weiterentwicklung bis hin zu individuellen Gehaltsmodellen wurde uns beigebracht unseres eigenes Glückes Schmied zu sein. Wir glorifizieren Einzelkämpfer, Helden, Rockstars, Gurus und Ninjas. Im Kino, im Musikgeschäft, auf Social Media Plattformen in unseren Rollenbeschreibungen im Beruf. Lead Architect, Lead Engineer und noch viele weitere Titel die Status aber auch einen Sockel mitbringen, auf dem Titelinhaber/innen einfach stehen können. Immer wieder hören wir, dass Teams die neue erfolgsversprechende Einheit sind. Dennoch fällt es uns schwer ein Team auf ein wirklich hoch performantes Level zu bringen. Was passiert mit meinem Status, meinem Rampenlicht, Erfolg und Rum innerhalb eines Teams? Was passiert mit dem Team wenn diese herausragenden Persönlichkeiten sich nicht auf Augenhöhe mit anderen Teammitglieder bewegen können? Dieser Heldenkult fördert Dysfunktionen in Teams und verhindert deren Entwicklung. Wir trennen uns vom Bild des einzelnen Helden, der mit Umhang im Rampenlicht alleine an der Front steht. Wir bewegen uns auf ein Bild eines Helden zu, welcher neben uns steht. Uns eine alltägliche Stütze und Hilfe ist. Der gerne auf seinen Umhang verzichtet aber für ein Team unverzichtbar ist. Wir alle haben diesen Helden in uns, lasst uns darüber sprechen. Im Anschluss werden wir unser eigenes Verhalten gegen das notwendige Mindset erfolgreicher Teams und Teammitglieder stellen können und gewinnen einen neuen Blickwinkel auf vergangene Misserfolge und zukünftige Möglichkeiten Erfolg zu haben innerhalb und mit agiler Teams. Vortrag in Deutsch und Englisch möglich. Draft des Vortrags anbei.

Abstract-Datei:

• Not All Heroes Wear Capes.pdf (1,01 MiB)

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