Der Mensch im Mittelpunkt, das „Wie“ und das „Was“ als Führungskonstrukt

Thema:

Zielgruppe: Beginner

Abstract:
Beim letzten Scrumday 2022, hat Manuel Fuchs die ersten Ideen und Entwürfe für die Hybride-Welt der agilen Versicherung vorgestellt. Die Ideen und Entwürfe sind nun zum Leben erwacht. Wie auch bei einem Scrum-Team die Kompetenzen in das „Wie“ und das „Was“ unterteilt werden, teilen wir uns ebenfalls in das „Wie“ und „Was“ der Führungskraft auf.
Dazu bringen wir, Lisa Hahner (People Managerin) und Manuel Fuchs (Chief Agile Coach), unsere Erfahrungen in der Zusammenarbeit als People Managerin und als Agile Coach mit. Denn eine fachlich starke Führungskraft ist noch lange keine gute personelle/disziplinarische Führungskraft - und selbst wenn, möchte sie es vielleicht nicht sein. Deswegen teilen wir die beiden Kompetenzen oder Arbeitspräferenzen auf. Bis Ende Juni haben wir fast ein Jahr Erfahrung damit gemacht. Wir möchten gerne vorstellen welche Vorteile das Konzept hat, an welche Grenzen wir stoßen, über welche Herausforderungen wir bis dato gestolpert sind, und konkrete Beispiele teilen.

zur Liste...