Vertrauen als Führungsstil für Product Owner - Insights aus Systemtheorie und Psychologie

Thema: Lieferfähigkeit durch digitale Kultur, Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:
Als Product Owner sind wir immer wieder mit Liefervorhersagen, Zielkorridoren oder Deadlines konfrontiert - es ist uns also wichtig, hierbei aussagefähig zu sein und ein möglichst hohes Maß an Vertrauenswürdigkeit zu gewährleisten. Dabei beobachten wir immer wieder Product Owner, die in kontrollierende oder Druck erzeugende Haltungen verfallen und damit das Klima des Teams beeinflussen. Das tun sie oft, obwohl sie die agilen Werte selbst schätzen und in ihrer Arbeitsweise leben möchten, weil es scheinbar gerade nicht anders geht.
In unserem Vortrag proklamieren wir stattdessen Vertrauen als wichtige Führungshaltung, insbesondere für Product Owner. Denn Vertrauen führt nachgewiesener Maßen zu einer besseren Zusammenarbeit, Arbeitsmotivation, Leistungsfähigkeit und Effizienz im Team. Warum das so ist, beleuchten wir aus soziologischer und psychologischer Sicht. Dazu geben wir euch Einblick in verschiedene Konzepte, sodass ihr neue Perspektiven einnehmen könnt. Ihr könnt dabei u. a. von Spitzentrainern des Sports lernen, wie sie vertrauensbasiert führen und aktuelle psychologischen Erkenntnisse zu Vertrauen als Arbeitsressource mitnehmen.
Wir wollen wissenschaftlichen Konzepte für euch greifbar machen und mit Storytelling einen Bezug zu der praktischen Arbeit eines Product Owners herstellen. Dabei erhaltet ihr Tipps aus Theorie und Praxis, die euch helfen, mit einem vertrauensbasierten Führungsstil durchzustarten.

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