Agilität braucht Stabilität. Was Unternehmen von James Bond, Flugzeugbau und Ambidextrie lernen können

Thema: Scrum across the organization

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:
Die Geschwindigkeit der Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft hat sich in den letzten Jahrzehnten immer weiter erhöht. Aus diesem Grunde ist Agilität gegenwärtig in aller Munde. Mit der Umstellung auf Agilität gewinnen Organisationen zwar enorm an Anpassungsfähigkeit, gleichzeitig schiebt sich aber ein Folgeproblem in den Vordergrund: die soziale Integration der Organisation. Der Vortrag kommt zu dem Ergebnis, dass Agilität und Stabilität nicht als zwei getrennte Phänomene, sondern als zwei sich wechselseitig bedingende Spannungspole betrachten müssen. Die Aufgabe der Führung ist es dieses Spannungsverhältnis zu managen. Dabei können Führungskräfte viel von James Bond, Flugzeugbau und dem innovativen Organisationskonzept der Ambidextrie lernen.

Abstract-Datei:

• Warum AgilitÑt auch StabilitÑt braucht (Hans Joachim Gergs).pdf (4,17 MiB)

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