Die Kraft von Visualisierung & gemeinsamer Sprache

Thema: Launching New Voices

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:
Scrum Teams sind cross-funktional und managen sich selbst. Rollen, Artefakte und Scrum Events geben eine gewisse Hilfestellung, doch nicht jedes Team, welches diesen Rahmen befolgt, entwickelt auch gemeinsam erfolgreich Produkte. Häufig ist die Erkenntnis in der Retro: 2Es fehlte im Sprint an Kommunikation und Transparenz." Transparenz ist eine zentrale Säule in Scrum, doch wie entsteht sie und worüber braucht es überhaupt Transparenz? Ein Scrumbord an der (digitalen) Wand, ein Daily Scrum und visuelles Arbeiten in der Retrospektive gehören sicherlich zu den "No Brainern" im Arbeitsalltag eines Scrum Teams. Dazu kommen vielleicht noch eine Produktvision oder Story Mapping, idealerweise auch KPI Dashboards und Burn-Down Charts. Was sind weitere - ggf. auch unkonventionelle - hilfreiche Methoden und Anwendungsgebiete für gemeinsames Verständnis durch Visualisierungen und auch gemeinsame Sprache? In dieser Session werfen wir zusammen einen Blick auf Ansätze wie z.B. Event Storming, Sub-Task Mapping im Sprint Planning, Working Agreements und auch auf Good Practises aus den Erfahrungen der Teilnehmer. So dass jeder am Ende einige Impulse, Perspektiven und Ansätze für die Arbeit mit dem eigenen Scrum Team mitnehmen kann, welche das Risiko im Sprint minimieren, Missverständnissen und Überraschungen vorbeugen und das Scrum Team zu einem echten, lernenden und sich verbessernden TEAM weiterentwickeln.

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